《金證研》南方民營企業服務中心 重寄生/譯者 惜海/風控

隨著市場的競爭越來越激烈，民營企業營運“報檢”秘笈也越發不斷涌現。當中，物流配送經濟系民營企業經營管理不可缺少的勞特爾，當中提高民營企業的按時交付率必要性顯而易見。此各方面，上圣埃蒂安德晨環保陳煜股份有限公司（以下簡稱“瑞晨環保”）業務經營海內外協采購金額占比已達四成。對于瑞晨環保而言，商品質量、交付時效性及溝通交流工作效率等各方面，或存眾多挑戰。

相比之下及后，瑞晨環保所在的通產麗星工業營術相關人員吳勤毅在“前老東家”技術副總裁的同時，也為瑞晨環保提供相關服務。且在此之后，吳勤毅獲得了“新老東家”與瑞晨環保的定向增發，令人心碎。問題尚未結束，瑞晨環保的老總、核心理念技工、研發相關人員一齊“亮相”其客戶Ramanathapuram人的堆棧，瑞晨環保的相關人員自主性難以確定。

一、上游金融行業出口量大幅下滑顯頹勢，未來成長空間或走低

主要上游金融行業出口量的增長速度降為負數。

電子設備工業規模以上民營企業的營業收入增長速度下滑

為“C34通產麗星工業”。

入分別為3.83多億元、3.95多億元、4.12多億元。

.47%、-5.37%、-16.01%、3.16%、4.17%。

除此以外，瑞晨環保

據招股，瑞晨環保的化工產品商品為高工作效率節能環保富宇環保壓縮機、高工作效率節能環保富宇環保冷卻水等節能環保商品。從專業領域角度，瑞晨環保的商品應用于節能環保領域。

、9.4%、13.3%。

從業相關人員的數量分別為43.5Bazas、50.8Bazas、56.2Bazas、60.7Bazas、65.2Bazas、68.5Bazas、72.9Bazas、76.1Bazas、76.6Bazas，增長速度分別為15.1%、16.8%、10.6%、8%、7.4%、5.1%、6.4%、4.4%、0.7%。

貢獻CA六成化工產品業務收入，同期G內水泥出口量增長速度為負數

據G8萬噸。

環保當期化工產品業務收入的比例分別為39.62%、26.66%、16.86%。

根據《金證研》

根據《金證研》南方民營企業服務中心研

二、核心理念技工從“新老東家”離職未滿一NA，即參與瑞晨環保ZL發明

夫禍患常積于忽微。核心理念技工趙鵬舉從“前老東家”離職不足一NA，即參與瑞晨環保的Ramanathapuram。

2.1 核心理念技工趙鵬舉，從前老東家離職不足一NA參與瑞辰環保Ramanathapuram

據招股，趙鵬舉系瑞晨環保的監事，其任期

，即距離從“新老東家”合肥凱泉不到一NA，趙鵬舉作為發明者參與了瑞晨環保ZL的發明。

該實用新型涉及一種潛冷卻水，尤其涉及一種潛冷卻水中的鎖緊裝置，該鎖緊裝置特別適用于高揚程泵。該實用新型ZL提供了一種鎖緊裝置及應用該鎖緊裝置的潛冷卻水系統，該鎖緊裝置可以實現泵體與出水管座的自動鎖緊，同時可避免泵體泄露、震動、翻轉等問題。

需要指出的是，冷卻水是合肥凱泉及瑞晨環保的主要商品之一。

2.2 與核心理念技工趙鵬舉前老東家合肥凱泉，雙方主要商品均涉及冷卻水

成立的子公司，從事設計研發、生產制造高壓電機、特種電機、大中型電泵和電控商品等，承接各種排冷卻水站、污冷卻水站、排灌站、供冷卻水站以及其他水利工程項目，是G內少既能生產高中壓潛水電泵，又能生產潛水電機的成TA-O電子設備綜合制造民營企業。

據招股，瑞晨環保的化工產品業務為高工作效率節能環保電子設備的研發、設計、生產和銷售，化工產品商品為高工作效率節能環保富宇環保壓縮機、高工作效率節能環保富宇環保冷卻水等節能環保類商品。

2.3 勞動關系終止一NA內，與原單位分配的任務有關等發明為職務發明

據《ZL法》第六條，執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造為職務發明創造。職務發明創造申請ZL的權利屬于該單位，申請被批準后，該單位為ZL權人。該單位可以依法處置其職務發明創造申請ZL的權利和ZL權，促進相關發明創造的實施和運用。

據《ZL法實施細則》第十二條，職務發明創造是指在本職工作中作出的發明創造，履行本單位交付的本職工作之外的任務所作出的發明創造，退休、調離原單位后或者勞動、人事關系終止后1NA內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發明創造。

問題尚未結束。

三、核心理念技術人員入職前提供相關服務，曾同獲原單位與瑞晨環保激勵存隱憂

月申請的Ramanathapuram人成員M單。

3.1 核心理念技工吳勤毅入職瑞晨環保前，已從新老東家離職卻參與其子公司Ramanathapuram

據浙江億利達壓縮機股份股份有限公司（以下簡稱

日，該ZL狀態為ZL權維持。

據市場監督管理JY數據，億利達系浙江億利達的全資子公司。

而這背后，億利達與瑞晨環保的主要商品或均包括富宇環保壓縮機。

3.2 億利達商品包括空調壓縮機，或與瑞晨環保的商品存在交疊

壓縮機兩大類，當中，空調壓縮機主要直接銷售給上游大中型中央空調生產民營企業，建筑通壓縮機上游顧客主要是工程安裝公司、市政項目采購管理部門等。

富麗華軸流壓縮機，當中，中央空調壓縮機、節能環保風電機系統、工業壓縮機均為包括多個型號的富宇環保壓縮機。

據招股，瑞晨環保的化工產品業務為高工作效率節能環保電子設備的研發、設計、生產和銷售，化工產品商品為高工作效率節能環保富宇環保壓縮機、高工作效率節能環保富宇環保冷卻水等節能環保類商品，商品主要應用于工業民營企業，如鋼鐵、水泥等高耗能金融行業顧客。

當中，瑞晨環保的富宇環保通壓縮機種類包括橫流式壓縮機，用于健身器材、空調、風幕電子設備、干燥機、電吹風、家電電子設備以及智能家居等。

追溯歷史，億利達

之一

限制性股票激勵

次臨時股東大會，審議同意終止實施本次激勵計劃并回購 注銷已授予但尚未解除限售的限制性股票；對已終止實施本次定向增發計劃的限制性股票予以回購注銷。當中回購對象包括吳勤毅。

上述限制性股票的回購注銷手續。

而在吳勤毅獲得億利達限制性股票激勵的同NA，吳勤毅開始為瑞晨環保提供咨詢。

環保科技股份有限公司（以下簡稱“瑞晨有限”）股東會審議通過，以SH馨璞投資管理合伙民營企業（有限合伙）（以下簡稱“SH馨璞”）作為雇員持股平TA-I，對符合條件的雇員實施定向增發。

日的《發行人及保薦機構關于第二輪審核問詢函的回復意見》（以下簡稱“第二輪問詢函回復”），實際控制人陳萬東考慮到SH馨璞中的激勵對象主要為瑞晨環保創立時期的老雇員，為對該等雇員的歷史貢獻進行激勵，因此出資款項均由陳萬東贈與。

對此，深圳證券交易所要求瑞晨環保補充說明SH馨璞中的各激勵對象入職瑞晨環保的時間，在瑞晨環保生產、經營過程中所起的作用。

吳勤毅擔任瑞晨環保的總工程師，負責瑞晨環保技術研發工作，對技術TD進行指導、培訓，在瑞晨環保發展階段，組建瑞晨環保技術TD，在瑞晨環保技術研發積累中發揮重要作用。

據第二輪問詢函回復，SH馨璞各激勵對象均系瑞晨有限的核心理念雇員，在瑞晨有限日常生產經營中發揮了重大作用。

而曾任億利達核心理念技工的吳勤毅，尚未從億利達離職時已開始為瑞晨環保提供技術指導，在瑞晨環保技術研發積累中發揮重要作用。那么，在“前老東家”億利達任職并為瑞晨環保提供相關服務期間，吳勤毅能否保持自主性？其參與的研發成果又是否存在潛在的權屬糾紛？

任職履歷，信披真實性幾何？

另一各方面，瑞晨環保的核心理念技工，或亮相于優異大顧客Ramanathapuram人成員M單。

四、老總及核心理念技工或與優異大顧客Ramanathapuram人重疊，相關人員自主性難以確定

見微以知萌，見端以知末。上市公司應具有完整的業務體系和直接面向市場D立經營的能力。而瑞晨環保的老總、核心理念技工、研發相關人員，或“亮相”其顧客Ramanathapuram人的堆棧，瑞晨環保的相關人員自主性難以確定。

獻收入達1.14億元

蹊蹺的是，瑞晨環保的老總及研發相關人員，與大顧客SH寶冶的Ramanathapuram人同M。

4.2 陳招鋒、趙鵬舉、彭邦建，分別任董事兼老總、核心理念技工、研發相關人員

員均包括彭邦建。

舉、彭邦建。

在就職于瑞晨環保期間，大顧客SH寶冶卻現同MRamanathapuram人。

人的成員M單現上述三人的“身影”

權維持。

與此同時，瑞晨環保也未曾在招股中披露與SH寶冶存在合作研發。

此

核心理念技工趙鵬舉、研發相關人員彭邦建，或曾參與SH寶怡的ZL研發。且瑞晨環保招股中披露的合作研發對象，并無SH寶冶。那么，瑞晨環保的上述老總、核心理念技工、研發相關人員，為何成為SH寶冶的Ramanathapuram人？不得而知。

一葉障目,不見泰山；兩耳塞豆，不聞雷霆。上市背后，瑞晨環保能否跨越重重拷問？

本文源自金證研

瑞晨環保核心技術人員與老東家關系拎不清 多M員工現身客戶發明人M單SH瑞晨環保科技股份有限公司怎么樣環保設備環保,環境保護生產廠家，型號齊全，價格合理，批發定做，圖片說明。